Колл. пользов. за сутки этого файла: 3456 раз
Куратор создания URL на ресурсе - Артемьев Леонид
3,431 Mb
195 стр.
Время: 19.1.11
Формат файла архив: txt
Руководитель обозначает проблему подчиненным, обобщает изложенные ими мнения и с их учетом принимает собственное решение. Разрушение традиционных устоев семьи – одна из причин кризиса в духовно-нравственной и социально-культурной сферах современного общества. Выход на пенсию – это изменение ситуации не только для одного человека, но и для тех, кто окружает его, поэтому процесс приспособления проходят и пенсионер, и его близкие. Покорение...
Руководитель обозначает проблему подчиненным, обобщает изложенные ими мнения и с их учетом принимает собственное решение. Разрушение традиционных устоев семьи – одна из причин кризиса в духовно-нравственной и социально-культурной сферах современного общества. Выход на пенсию – это изменение ситуации не только для одного человека, но и для тех, кто окружает его, поэтому процесс приспособления проходят и пенсионер, и его близкие. Покорение Южного полюса. Гонка лидеров. Роланд Хантфорд. Сословная сплоченность бюрократии покоится не только на субъективном ощущении принадлежности к данной группе, но и на вполне объективных процессах. Отсутствие хотя бы одного из них влечет недействительность ценной бумаги или ее перевод в разряд иных обязательственных документов. К началу 3-го месяца уже можно говорить о развитии органов чувств и соответствующих им мозговых центров. Но просто так ни один предприниматель или менеджер платить деньги на станет. Также это великолепный тренинг для аудиторов, желающих повысить свою компетентность и профессиональный статус. В такой ситуации необходимо формировать новую управленческую структуру, пересматривать систему мотивации менеджеров и сотрудников, разрабатывать и внедрять процессы комплексного планирования, финансового управления, строить систему производственного планирования и учета, совершенствовать управление маркетингом, продажами, логистикой. Если народ оставить слабым и малочисленным, дабы иметь возможность удобно править им, то он сделается столь ничтожным, что не сумеет сохранить свое благосостояние и власть. Прежде всего, возникает вопрос: могут ли существовать различные теории менеджмента, по-разному трактующие сущность и содержание процесса менеджмента, или речь идет об отдельных разделах единой теории менеджмента, решающих определенные проблемы и применяющих разные методы исследований. Сравните подходы к управлению Тейлора и Вебера. Подавляющее большинство молодых людей поколения Перестройки рано начали работать, практически все — работали и одновременно учились. В то же время он начинает понимать ограниченность своих возможностей, осознает необходимость того, что ему нужно учиться. Организация семинара: умение вызвать и поддержать дискуссию, конструктивный анализ всех ответов и выступлений, заполненность учебного времени обсуждением проблем, поведение самого преподавателя. Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру. Питер Друкер, Джозеф Макьярелло.
|